2014年12月16日，有“中国商界奥斯卡”之称的中国最佳商业领袖奖（CBLA，China Business Leaders Awards）颁给了小米创始人雷军，那一天正好是雷军的生日。

    2014年，手机、电视机、平板、智能手环、空气净化器等小米产品线全线开花。更重要的是，雷军带领小米打造了“硬件+软件+互联网服务”生态圈，已成为制造企业拥抱互联网思维进行商业模式创新的示范案例。颁奖词这样评价：雷军创办的小米不是中国的苹果，而是世界的小米。

    12月29日，小米完成新一轮融资，公司估值达450亿美元。从创业到估值430亿美元，仅仅四年时间，小米创造了公司发展史上的奇迹。

    雷军是如何做到的？他在与21世纪经济报道交流时表示：创新是根本原因。  

    “方向没有问题，细节上有偏差”

    2010年创立小米的时候，雷军觉得有两个条件已经成熟了：一是看清了外部环境，发现了巨大的机会，二是个人完成了思想清零，在历经两年的思考之后，他对未来有了全新的认知。

    雷军认为2014年外部出现的大机会有两个：一是移动社交（在中国体现为即时通讯），另一个是智能手机。移动社交是连结云与端的入口，而智能终端则是新的用户界面。

    这两个机会有多大？雷军的初步预估是100亿美元（市值）的机会。当时，中国市场100亿美元市值的公司只有三家：百度、腾讯、阿里巴巴。

    基于这个判断，雷军做了两个产品：一个是米聊，方向是移动社交；二是小米手机，方向是智能手机。只要在一个方向成功，就能比肩BAT。

    四年之后盘点，雷军评价自己的判断为“方向没有问题，细节上有偏差”。从方向上来看，尽管尚未上市，小米公司的智能手机业务估值已经达到了430亿美元，如果公开上市，小米手机市值有机会突破1000亿美元；在移动社交方面，米聊的替代者微信给腾讯增值至少1000亿美元：2010年，腾讯市值刚刚超过500亿美元，目前市值班超过1600亿美元，一度逼近2000亿美元。

    细节上的偏差是，雷军估计每个方向都将产生100亿美元的公司，事实上应该是1000亿美元。正因为此，雷军近日接受媒体采访时说，四年前创业时，对于小米公司估值“少了1个0”。

    在移动社交方面，雷军的判断也有细节上的偏差。当时雷军的判断是，米聊最大的竞争对手是手机QQ，米聊至少有80%的胜算，因为手机QQ是基于PC的，而非手机。但腾讯却选择了两条战线同时开战，偏安广州的微信团队在张小龙的带领下，基于腾讯在互联网即时通讯技术积累的基础上，3个月就开发了完全符合移动互联网用户习惯的微信。

    在智能手机方面，雷军的判断同样有细节上的偏差。雷军的判断时，android、塞班，iOS三大移动将在一段时间内并存，android增长最快，最终成为市场第一，windows、黑莓作为小玩家存留下来。小米选择android，在生态净化的基础上完成自己的生态建设。但就在2010年，诺基亚宣布放弃塞班，全面拥抱windows，这给android巨大的机会：android吞并塞班市场，成为市场绝对第一。

    除了“对公司估值少了1个0”之外，雷军另一个没想到的是，小米仅用了四年时间销量就达到6000万的量级，四年不到就开始国际化、多元化拓展，开始生态链建设。

    两个千亿美元，给雷军的经验是多面的：一方面，创新一定要在正确的时间做正确的事情，找到风口，顺势而为；另一方面，事情是发展变化的，想得再全面，都有你无法预知的细节。这些无法预知的细节，有些是正向的，有些是负向的。这些都不重要，找准方向行动，你才有机会。

    中间道路

    小米手机的成功，除了方向选对了，雷军还做对了哪些事情？

    在产品方面，小米科技最为外界津津乐道的是“铁人三项”的产品开发模式，即“软件+硬件+互联网”。这一模式并非小米首创，苹果是这一产品模式的始做甬者。早在PC时代，苹果就奉行封闭式的生态链策略，提供从“软件+硬件+PC应用”的一体化PC。这与IBM开放工业标准的做法不同，在开放工业标准的模式下，软件、硬件、芯片、软件与应用均由不同厂商提供。

    在PC时代，苹果的封闭策略赢得了最早的胜利，后来却成为失败者。在智能手机时代，苹果沿袭了这种模式，又取得了巨大的成功。手机成功之后，苹果甚至开始逆袭PC市场。

    开放还是封闭，未来的硬件产业会走哪一条道路？雷军认为，长期来看，硬件产业的发展会是一中间道路：既不是完全开放工业标准的模式，因为这样会造成生态圈内的良莠不齐，比如中国PC产业极盛期，全国就有数十家品牌PC厂商，山寨林立；也不是完全的封闭模式，这会使生态圈死气沉沉，新的进入者没有机会，最后形成一家独大，无法形成充分的竞争。

    中间道路则既保证生态链的健康，又保证生态链野蛮生长的活力。雷军信奉一句话：无论伟大的企业家，还是伟大的政治家，都是现实主义与理想主义的完美结合。而在硬件产业的路径选择上，中间道路正体现了这一思想逻辑。

    事实上，小米的中间道路并非完全复制苹果道路。在产品形态上，小米是软件+硬件+互联网；在产业分工上，则是在统一的标准下，最大限度吸引社会资源参与。小米也会通过自研、投资等方式涉入很多环节，但目的是为了生态链的物种丰富。

    小米是什么？

    小米从创立的那天开始，不仅外部的人，甚至小米公司的人都在问，小米是一家什么样的公司。

    小米是一家手机公司吗？不是。按照雷军的说法，目前小米有三大核心产品，包括智能手机、电视与盒子、路由器，这是小米的核心圈层；核心圈层外的第二个圈层是小米投资的硬件产业链，包括小米电源、华米手环、智米空气净化器、小米摄像头、智能血压仪等；第三个圈层是小米电商开放平台，除了销售小米自己的产品，还向第三方品牌开放；四是MIUI操作系统，不仅提供给小米的产品使用，而且提供给第三方硬件厂商。

    2014年12月14日晚，美的集团正式发布公告，确认与小米达成战略合作。美的将以每股23.01 元价格向小米定向增发 5500 万股，募资金额不超过 12.66 亿元。在硬件产业，小米已经投资参股25家硬件公司，初期规划投资100家公司，投资额预计50亿美元。