[摘要]5月份是“管理创新月”，为落实今年提出的“转型升级关键年”指导思想，公司决定开展第11次“管理创新月”活动，并提出如下实施意见，请认真贯彻执行。

5月份是“管理创新月”，为落实今年提出的“转型升级关键年”指导思想，公司决定开展第11次“管理创新月”活动，并提出如下实施意见，请认真贯彻执行。

一、深刻认识当前经济形势下开展“管理创新月”活动的重要意义

公司自2007年以来每年5月份都开展“管理创新月”活动，这一活动的开展，极大的推动了公司“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展、打造高端智慧制造平台”总体战略的实施。今年开展的这次“管理创新月”活动，目的就在于适应供给侧结构性改革，培育发展新动能，推进公司产业健康发展。

（一）开展“管理创新月”活动是适应供给侧结构性改革、应对市场新形势的需要。2017年是经济形势更加复杂的一年，尤其是进入3、4月份，国家治理安全、环保力度持续加大，压缩过剩产能、淘汰落后产能的措施更加具体，影响了市场需求；一些地区由于去年收获的农作物经过储存也并没有等来盼望的价格，农民收入减少，购买力下降；同时三轮汽车等传统产品市场需求进一步下滑，轻卡汽车、中大型拖拉机、电动汽车行业产能过剩，市场竞争激烈。相对以往，公司付出的努力更大、出台的措施更多，但市场表现不尽人意，生产经营困难重重。《巧夺天工，智修电梯井》的案例告诉我们，如果按照习惯性的思维，销量下滑是必然的。但如果各个部门都齐心协力、打破常规的干，就有可能实现逆势突破。因此在这一时期开展“管理创新月活动”，就是要统一全员思想，激发全公司创新活力和创造潜能，把创新理念渗透到每个人的思想中，渗透到每个管理环节中，力争在复杂的市场条件下保持发展。