1. 智能电车网 > 新能源汽车 >

任正非的汽车野心:造一辆车还是再造一个博世?

2月26日,华为再次否认造车。三年时间,华为三次表述绝不造车,甚至任正非用习惯性的内部信向媒体表述了自己的态度。和百度李彦宏五年前向汽车企业过早露出“统治汽车”的野心

2月26日,华为再次否认造车。三年时间,华为三次表述绝不造车,甚至任正非用习惯性的内部信向媒体表述了自己的态度。和百度李彦宏五年前向汽车企业过早露出“统治汽车”的野心不同,任正非正在一次次用“不造车”的言论安抚汽车企业的心。

对于任正非的话,人们将信将疑,原因是很多人想起了任正非当年不造手机的故事。十几年前,任正非也曾说过“华为绝不造手机”,甚至为此在会议室拍桌子怒吼。和现在做汽车一样,任正非看不上那个时代“小灵通”式利润薄的不能再薄的手机生意。在任正非眼里,卖运营设备要比挣手机那点散碎银子重要的多。然而时任高管张丽华给他重新算了一笔账,没有用户介质,谁买你的设备?用户决定了你的设备采购规模。就这样,任正非批了十亿预算,用试试看的心态换来了今天华为手机业务。

和十几年前一样,任正非现在眼里的汽车生意很大。根据华为内部预测,汽车业务未来有望为华为贡献500亿美元的营收。要知道,全球汽车产业一级供应商博世2018年高光时刻营收是470亿欧元,华为的汽车野心是“再造一个博世”。

华为进入汽车始于2014年,当时全球汽车产业向新能源与智能化转型,大家都看到了智能汽车的市场前景。人们用交通工具总量乘以出行里程测算出未来智能出行的需求规模。因此,所有人相信未来将是软件定义汽车的时代,汽车将从过去的电子电气转向“计算+通信”。

当时布局智能汽车的有三类企业,分别是传统制造车企、新型制造车企以及互联网企业。2014年,华为在“2012年实验室”战略体系中成立车联网实验室,开始研究自身的汽车商业定位。分析发现,三类企业中新兴制造车企被资本与市场热炒,但传统制造车企长期仍是汽车出行市场的主流。作为软件服务商,互联网企业未来注定与传统车企走向合作。

在这一背景下华为认识到,自己的竞争对手短期不是普通车企,而是汽车企业的一级供应商与全球顶级汽车制造商。以博世为例,博世目前在智能汽车方面储备4000IT人才,计划2022年前投入40亿欧元研发智能技术,另一类竞争对手大众等也在谋划自身掌握智能汽车技术的话语权。衡量发现,华为在投入与经济体量上不输于博世,但缺少紧密的硬件开发与供应链管理。和百度过快暴露“阿波罗计划”企图汇总车企智能数据当老大不同,华为认识到,合作很长一段时间将成为IT企业与车企的关系。

有了这个认识,华为给自己定了汽车生意纪律:做智能汽车的增量部件。通俗地讲,除了四个轮子、底盘、外壳和座椅,未来智能汽车剩下的部件都要与华为合作。

2019年,华为成立智能汽车解决方案业务部门,该部门属于ICT业务组织的一线部门,定位是做智能网联汽车增量部件供应商。时任华为轮值主席徐直军对外透露:“在自动驾驶软件与计算连接技术领域,华为希望拿下这块未开发市场70%的价值,远远超过车身、底盘的制造价值。”徐直军的言论透彻的解释了华为的汽车生意着眼点。

智能汽车解决方案业务部门总裁王军将华为汽车生意分为三个维度:商业路线从低到高,按照区域市场场景成熟一个,落地一个。通俗理解,华为与车企合作不设门槛,可以按照车企希望拿出的区域场景开展合作。华为为自动驾驶技术重新定义,将公认的按级别划分改为按场景划分,避开传统车企按照级别研究自动驾驶的敏感地带,换种方式与车企整合数据;技术路线加速激光雷达和高算力平台应用;产业路线继续作为增量部件供应商,明确与车企共赢的关系。

根据业务划分,华为智能汽车解决方案业务部门涉及智能驾驶、智能座舱、智能网联、智能电动和智能车云五项业务。更进一步解释,华为将ICT技术积累在汽车领域分拆为五部分:云服务能力、通信连接能力、大计算能力、消费者业务的全场景智能化能力和快充与电驱技术。

对比手机等业务发现,华为仍在沿袭最早的“端(从车机扩展到智能驾驶、座舱、电动)—管(智能网联)—云(智能车云)”体系布局智能汽车。华为布的是汽车的局,根基仍是ICT。和腾讯、阿里、百度甚至京东相比,尽管在一些领域华为有优势,但在云端等另一些地方,华为的份额还谈不上领先。

因此,华为没有必要为了那30%的利润过快暴露自己吞下汽车70%利润的野心,在传统汽车产品上积累运营数据远比造车更重要。从这些层面看,任正非表态不造车至少短期不是谎言。

华为未来会不会造车,是任正非无法规避的话题。早在2019年密集与车企签约时,就有人提出“华为威胁论”,认为华为未来在智能汽车时代会从底层控制传统制造车企,彻底掐断传统车企的利润与技术。与造手机一样,当华为积累到一定合作体量后一定会出现竞争阵营,传统制造车企也会看到利润正在被合作伙伴侵吞。届时,华为是苦口婆心的哀求车企与自己合作?还是强势的自己制造汽车?这个选择题对任正非来说一点都不难。

王石曾形容任正非是中国的“沙漠之狐”,狡黠至极。他兼具技术与商业敏锐于一身,也深谙商场上从没有永恒的敌人,也没有永恒的朋友,只有永恒的利益。华为造不造车谁都不知道,但对任正非来说,现在还不是造车的时候,他看上的汽车生意远比造车大得多。

本站转载文章仅代表原作者观点,图文版权归原作者所有;稿件内容仅为传递更多信息之目的,不代表本网站赞同其观点或证实其真实性,本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任,如稿件涉及版权问题,请我们联系删除或处理(712937677@qq.com)

联系我们

网站客服:点击这里给我发消息

邮件:8696553@qq.com

工作时间:周一至周五,9:30-18:30,节假日休息

分享到

0